Nous privilégions une approche conjuguant assistance à court terme et formation à long terme.

Nous vous ferons progressivement découvrir tout le potentiel sous‑développé qui existe au sein de votre entreprise.

Vous disposerez d'outils et techniques pour exploiter ce potentiel, agir et avancer, semaine après semaine, dans le cadre d’un programme sur mesure adapté à vos ressources.

 

Fort de son expérience, la méthode EMCW, dédiée aux entreprises familiales, est structurée autour d'une méthode simple, éprouvée et vertueuse :

1. Projet, mission, valeurs 

2. Objectifs long, moyen, court terme

3. Pan d'action

4. Mise en oeuvre 

 

Toutes les strates de l’entreprise sont décortiquées, les acteurs prennent part activement au plan d'action et aux objectifs contributifs.

Des groupes d’auto‑perfectionnement diversement constitués, où chacun s’exprime sans contraintes, sont créés. Leur objectif est de rendre chaque acteur de l’entreprise autonome.

Cette approche permet à l'entreprise de s'inscrire dans une dynamique de progrès permanent et de préparer efficacement la nouvelle génération.