Les erreurs à éviter lors de la transmission d’une entreprise familiale

La transmission d’une entreprise familiale est un moment clé et un véritable tournant dans la vie de l’entreprise. Elle doit être correctement préparée et orchestrée pour garantir le succès du repreneur et la pérennité de la structure. EMCW, spécialiste dans l’accompagnement des dirigeants dans la transmission de leur entreprise familiale, vous dévoile les principales erreurs à éviter.

Négliger la préparation de la transmission

La préparation de la transmission d’une entreprise familiale est un des principaux facteurs de succès du passage de témoin à la génération suivante.

En effet, de nombreuses transmissions d’entreprises échouent faute d’avoir été préparées suffisamment à l’avance et avec rigueur.

Pour éviter un tel drame et garantir la longévité de votre projet familial, il faut préparer soigneusement la reprise de flambeau. Ainsi, il faut anticiper votre transmission d'entreprise familiale suffisamment à l’avance.

Il ne s’agit pas seulement de désigner la bonne personne pour prendre le relais.

Il faut aussi se donner le temps de l’intégrer à ses nouvelles fonctions, de réorganiser éventuellement la gouvernance et la gestion opérationnelle de l’entreprise, d'assurer la transmission des savoirs et valeurs de l'entreprise familiale, mais aussi de gérer le volet juridique et fiscal de la cession.

Ignorer les aspects juridiques et fiscaux de la transmission familiale

Une troisième erreur à éviter lors de la transmission de votre entreprise familiale est d’occulter le volet juridique et fiscal. En effet, la fiscalité a un poids important dans la vie d’une entreprise, en particulier au moment de la transmission. Pour vous aider à transmettre votre entreprise familiale dans les meilleures conditions financières pour vous‑même et pour votre repreneur, différents leviers existent.

En particulier, la transmission de l’entreprise à vos enfants ou héritiers dans le cadre d’une donation est très avantageuse. En effet, l’État est conscient de l’importance des TPE et PME dans l’économie et le développement des territoires. Aussi, il a prévu des dispositifs pour permettre aux entreprises familiales d’être transmises facilement aux jeunes générations et ainsi de perdurer.

En choisissant la donation pour transmettre votre entreprise à votre successeur, vous lui permettrez de bénéficier d’un barème d’imposition avantageux. C’est encore plus vrai si vous effectuez votre donation avant 70 ans et que vous mettez en place un pacte Dutreil. Ces deux mesures cumulables permettront à votre successeur de reprendre votre entreprise dans les conditions les plus favorables sur le plan fiscal.

Minimiser la transmission de valeurs

La transmission des valeurs est parfois oubliée dans la cession d’entreprise familiale à un enfant ou à un autre membre de la famille. Pourtant, elle est essentielle. Vos valeurs font l’âme de l’entreprise et la différencient des autres aux yeux de vos clients et de vos salariés. Elles ont contribué à faire de votre entreprise ce qu’elle est aujourd’hui et à son succès.

Aussi, il est important qu’elles soient parfaitement comprises et intégrées par votre successeur, qui devra les faire perdurer.

Il faut être certain que votre ou vos héritiers ont conscience des valeurs de l'entreprise lors de la transmission et qu’ils sont prêts à les faire vivre.

Sans cela, votre entreprise ne serait plus elle‑même et ne serait plus reconnaissable par vos clients, par ses salariés, ni par vous‑même. Ce n’est probablement pas ce que vous souhaitez pour le projet dans lequel vous avez mis toute votre énergie et votre cœur depuis tant d’années…

Ne pas se faire faire accompagner

Enfin, gérer seul la transmission de son entreprise familiale est une erreur courante, à éviter selon nous. Tout d’abord, vous n’avez probablement pas le temps nécessaire à investir pour la réussite de cette étape, car vous avez déjà beaucoup à faire pour gérer l’entreprise au quotidien. Et pourtant, bien préparer le successeur pour la transmission de l'entreprise familiale demande du temps et même, beaucoup de temps.

De plus, cette étape charnière, cruciale pour l’avenir de votre projet familial, est aussi complexe.

Pour bien la négocier, il est important de s’entourer d’experts qui ont déjà contribué à la réussite de plusieurs dizaines de sociétés comme la vôtre. Ils pourront vous guider dans vos choix, en portant un regard extérieur sur votre structure, sur son organisation et son fonctionnement, en prenant en compte tous les facteurs de réussite, y compris l’aspect émotionnel et psychologique de la transmission d'entreprise familiale.

Grâce à leur expertise dans des domaines aussi variés que la gestion, le management, la psychologie humaine, la comptabilité, la fiscalité et bien d’autres encore, ils vous feront gagner un temps précieux !

Grâce à une équipe de conseillers en transmission d’entreprise familiale, EMCW vous accompagne sur le chemin d’une retraite bien méritée, heureuse et sereine.

Vous pourrez quitter votre poste en étant certain d’avoir fait le nécessaire pour que votre entreprise perdure dans les meilleures conditions et que votre successeur sera à son tour un chef d’entreprise heureux, épanoui et plein d’ambitions.

Notre équipe de spécialistes vous accompagne dans la transmission de l’entreprise familiale sur tous les volets. Nous mettons notre expertise à votre service dans tous les domaines qui régissent la vie de votre entreprise : gestion, stratégie de développement, management, fiscalité, etc.

Nous mettons en place un parcours d’accompagnement personnalisé, adapté à vos besoins et à ceux de votre entreprise. Avec nous, les résultats sont assurés ! Et pour vous le prouver, quoi de mieux que de vous rembourser à 100 % si vous n’êtes pas satisfait ?

Alors n’attendez plus et préparons ensemble, dès maintenant, l’avenir de votre entreprise et la reprise par vos héritiers. Contactez‑nous pour un premier diagnostic gratuit et des préconisations concrètes. Vous n’avez rien à perdre, mais tellement à gagner… Alors, rencontrons‑nous sans tarder !